示范校建设专题研讨会纪要

 

6月7日上午，学校在二楼会议室召开了示范校建设专题研讨会，参加人员有：李旭元、刘飞、黄成金、陈冰、王立、梁京虎、黄习海。会上黄成金首先对《示范校建设中急需解决的几个问题》作了汇报，然后各专业负责人就各专业建设中存在的问题进行了陈述，刘飞校长先对会议缺席现象提出了严厉批评，对各专业建设中存在的问题提出了解决方案，对工作纪律作了强调，李旭元副院长作了补充说明和强调。会议由黄习海记录。

黄成金根据刘飞所讲意见进行整理、并对相关工作安排如下：

1、6月15日前，各项目负责人组织参建人员完成项目办下达的各项任务；

2、高技部学生离校后，每个项目（含焊接专业、电子商务）要集中力量（每个专业抽调3-4人、特色项目1-2人），集中精力（其它工作暂停），统一时间（暂定6月17日-27日共10天），统一地点（暂定二楼会议室），按照中期验收目标自查自纠；对存在的问题现场解决；财务派1名人员参加，项目办全体人员参与。

3、工作纪律：

（1）集中办公旨在集中人力、物力、财力，对存在的问题现场解决，提高工作效率。要求工作期间任何人不得请假，特殊情况需向领导请假。

（2）集中期间工作时间：上午8：00—11：30，下午2：30—5：00，晚上6：30-8：00，按上课计算待遇；

（3）集中工作期间专人记载考勤，个人签字，领导监督，当天收集存档。凡未到岗的按误课处理。

（4）以后每个月集中4天，专门研究解决示范校建设中的各类问题。包括总结汇报前期工作情况、安排下一阶段工作任务；凡未到岗的按误课处理。

4、成立验收小组：徐明成任组长、李旭元、刘飞任副组长。徐明成对建设中原则问题进行把关、不定期抽查工作情况；李旭元主要负责电子商务、焊接鉴定平台、焊接专业建设验收；刘飞负责计算机、电子技术、特色校园建设验收；黄成金负责数控、汽修验收及其它工作协调。各项目责任人协助验收，完善资料。王立负责数字化校园建设及数字化资源的安装管理，示范校专题网站改版，动态新闻、宣传资料收集的上传；其他人员协助资料的整理，打印、复印、装订、摄像等。

5、需提前做好的准备工作：

（1）各专业和特色项目提前准备好所有资料，分别交到须敏、黄习海、刘洋恺处。

（2）黄习海、刘洋恺准备好打印机2台、复印机2台、照相机、摄像机、电源排插、打印纸、投影设施等。

（3）须敏准备好考勤表、购物计划表；

（4）制作横幅

6、奖惩：

中期验收十分重要，中期验收不合格，国家不拨付第二批资金，延长1年建设期，仍不合格的国家追回投入资金，不能挂示范校牌。中期验收合格后，根据工作数量与质量每人奖励1000—5000元；中期验收不合格，平常工作量减半计算、上半年工作质量奖为0。

李旭元副院长表示：

1、刘校长讲的意见很好，集中人力、物力、财力，目的为提高工作效率。

2、所有人员（包括参加的领导）作好具体分工。

3、网络是基础，网站建设要加紧。

4、现场解决问题，可能涉及人员调配及部分开支，应先向院长汇报，院长授权分管领导全权处理，否则影响进度。

 

                                          

 

                                           项目办

                                      2013年6月7日