教师绩效考核制度

2013年11月2日

 随州高级技工学校教师绩效考核制度

教师绩效考核主要考核教师在本学期及学年度内完成工作任务数量和质量的情况。分为平时考核、教学效果、教学常规、学生评教、其它奖惩五部分。

1、平时考核(本项基本分为40分)

(1)承担教学任务情况满工作任务(40分)、超工作任务(其分值以满工作量为基准,按比例折算。增加分值最多为10分)、不足工作任务(其分值以满工作量为基准,按比例折算)、接受艰巨任务(指中途接技能竞赛辅导、各类考证辅导、技能高考辅导等,在原有基础上加5 分)

(2)平时教学一日五查情况考核

2、教学效果(本项满分为20分)

根据学期期末考试教师任课科目及格率作为完成教学效果考评依据。

(1)出色完成教学任务(20分)

(2)较好完成教学任务(15分)

(3)尚能完成教学任务(10分)

(4)完成任务质量较差(5分及其以下)

3、执行教学常规要求情况(本项满分为20分)

本项目包括教师学期授课与教学计划是否一致、备课、听评课、作业批改、辅导等内容要求

 (1)执行教学常规要求好(20分)

 (2)执行教学常规要求较好(15分)

 (3)基本能够执行教学常规要求(12分)

 (4)执行教学常规要求较差(10分及其以下)

 

 

4、学生评价情况(本项最高得分值为20分)

本项目得分由学生对教师工作情况问卷调查表得出。包括教师的责任心、教师上课情况、对重点、难点的讲授是否清晰、教学环节是否到位、教师重视与学生交流情况、讲课是否用普通话、教师布置作业(或工件)批改或评讲等情况进行调查。

5、其它奖惩

本项目包括教师在宣传报道、论文评比、优秀课评比、各类竞赛成绩、教师辅导学生参加各类竞赛成绩、发明创造等,按《教师工作质量考评细则》进行奖惩。

                                        

 

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