2008年度学校工作总结

随州市高级技工学校2008年工作总结

 

2008年，是我校实现跨越式发展的关键一年。10月，实训中心大楼正式开建。一年来，我校在市劳动保障局的正确领导下，在市教育局的及时指导和大力支持下，坚持以科学发展观为指导，坚持技工教育的发展方向、坚持培养高技能人才的发展定位、坚持市场导向的办学机制，狠抓队伍建设，完善责任体系，加快学院建设和发展步伐，较好地实现了各项目标。教职工思想稳定，教学秩序良好，高考成绩创历史新高，毕业生就业渠道进一步拓宽，招生位居全省第一，实训中心顺利推进。

（一）以思想教育为先导，抓学习，抓思想，切实加强队伍建设

2008年，烈山校区招生全面转向，两校实现实质性融合，新情况带来新问题，为了真正达到队伍合心，工作合力，我们始终把队伍建设放在首位，加强思想教育，增进团结统一，增强战斗力。

1、统一教职工思想，明确发展目标。开学之初，我们组织全体教职工学习中央、省、市关于加强高技能人才培养工作的政策，学习省、市劳动保障工作会议精神。市政府和市局提出开展“兑接大武汉、承接大转移、推进大开放”思想解放大讨论之后，我们紧密结合学校实际情况，组织教职工学习文件，围绕“高级技工学校如何应对大转移”、“如何抓住机遇实现学校新跨越”、“如何走在全省前列”等问题开展讨论。5月初，局领导带领我们到先进院校考察学习，取长补短，开拓视野。通过开展讨论和到外地考察，进一步增强了机遇意识和责任意识，思想进一步统一，目标更加明确。

2、扎实开展师德师风教育活动，转变工作作风。学校于3月、10月分别组织开展了为期各一个月的“师德师风教育月”和“作风建设月”活动，两校区通过召开动员大会、印发学习材料、开展讨论活动、撰写心得体会、检查学习笔记、定期考核奖优罚劣等形式，扎实开展师德师风和工作作风建设。通过活动，干部职工中牢骚满腹的少了，心情舒畅的多了，上班迟到的少了，8小时工作外加班的多了；唱空城计的少了，坚持岗位的多了；遇事绕道走的少了，办实事的多了；对前途悲观失望的少了，充满信心的多了，全校上下形成了一盘棋的局面。

3、加大教师转型工作力度，提高教师业务水平。针对烈山校区教师转型的工作要求，学院于4月初出台了《关于教师转型的规定》和《教师转型实施办法》，制定奖惩考核措施，提高教师转型的积极性。学院采取送出去、请进来，一帮一等措施促进学习，开展专业知识达标活动，为烈山校区教师顺利转型创造条件。今年暑假期间对烈山校区56名教师进行机械加工基础、计算机基础和电工基础三门课程的转型培训，经过培训学习和考核，已有48名教师顺利转型，转型教师占30%以上。另先后选送20余名教师参加国家及省举办的各类培训，掌握了新知识、新技能。

（1）是加强宣传教育。认真组织党员干部学习国家、省、市及局党组关于反腐倡廉工作会议精神和相关法律法规，充分认识廉政建设的重要性，不断增强做好反腐倡廉建设工作的责任感和紧迫感。

（2）是加强制度约束。坚持用制度管人、管事，既重视制度建设，更重视制度的执行，每月开展月度讲评时，都将执行制度情况作为重要内容，自我检查，他人评议，相互促进。

（3）是加强民主监督。成立了校务管理委员会，制订了《随州市高级技工学校校务管理委员会工作规则》；设立举报箱，及时收集师生对学校工作的意见和建议；对涉及人、财、物的具体运作，安排学校纪委或监察干部参加，强化过程控制和监督，全面实行“阳光工程”。在重大问题的决策方面推行事前公示制、决策票决制、集体承办制、结果报告制（简称“四制”），防止和遏制了各种不正之风的滋生。

1、建立完善管理制度。健全的制度，是学校各项工作得以正常运转的前提。一年来，校领导班子一直认真贯彻民主集中制原则，坚持大事集体研究，小事独挡一面，较好地发挥了集体领导和分工负责的作用，学院两套班子坚持学习制度，坚持例会制度，坚持重大事项集体决策和个人重大事项报告制度。为了适应新的工作需要，我们以原技校、烈中两单位管理制度为基础，制定了高级技工学校财务管理制度、党风廉政建设规定、师德师风建设意见以及考勤制度、接待制度等，通过制度促进学校工作统一、行为规范、步调一致。

2、实施责任目标管理。明确的工作目标与要求，细致的责任体系与严格的责任追究，是确保工作任务圆满完成的前提与基础。为此，学校进一步完善“两制”（目标责任制、责任追究制），元月份，两校区分别成立考核专班，对2007年各科室工作目标任务完成情况进行考核、总结，考核结果在全校进行通报，并对责任人兑现了奖惩。年初，市局关于《2008年工作目标任务的通知》下发后，两校区结合实际情况，积极完善2008年目标责任体系，层层明确目标，落实责任，完善责任追究办法，增强了全体教职工的责任意识。

3、加大工作督查力度，促进工作平衡发展。年初，学校根据全年目标，明确四个方面的重点工作：实训中心建设、高考、教师转型和招生工作，采取专班推进的方式，明确责任人员和工作目标。对于常规工作，坚持常务负责、分管抓线、平行运行、定期沟通，调整了校领导班子分工，实行校区常务校长负责制，并实行总值班制度，校区一周一碰头，学院一月一讲评，促进了工作落实。

教学质量是立校之本。为了切实提高教学质量，我们一抓教，二抓学。

在“教”的方面，两个校区加强了课堂教学常规管理，落实了课堂教学双向反馈监督机制，对学生学习效果，实行“周考”、“月考”、“期考”相结合，奖励优生，对成绩差的学生开展学生之间“一帮一”活动，收到较好效果。同时，烈山校区实行校长、行政值日组、教务处、年级组、学生方面监督反馈机制，充分发挥备课组和年级组的作用，坚持以教研促教学，两校区教师撰写的教学论文有43篇论文分别在国家、省、市各级刊物上发表或获奖；擂鼓墩校区坚持每天对学生到课率、教师授课情况“一日五查”以及学生对老师授课情况“一日一评”制度，对教学班实行“五好”班级（学风好、操作技能好、转差工作好、第二课堂活动开展好、安全文明实习好）达标考核制，教学秩序良好。

在“学”的方面：除了搞好正常的课堂教学外，学院还十分注重学生的素质教育，组织学生参加艺术、体育、各学科兴趣小组和丰富多彩的比赛活动，全面提高学生素质。其中，擂鼓墩校区开设的各类课外培训班、技能培训班（电子、家电、制图、平面设计、电焊）等10余个；组织开展了第七届技能比武活动，参加人员达1200人，做到理论学实、实训练足、文化扩充，多方面提高学生学习兴趣和技能水平。12月下旬，在全市中职生技能大赛中，有14名学生获奖，其中有6名同学获一等奖。烈山校区认真组织学生参加语文、英语、物理、化学、生物等省（市）级各类知识竞赛活动，有128人次获得市级以上奖励。

围绕高三年级备考工作，烈山校区召开了师生备考动员会、迎战高考誓师会，确立奋斗目标，明确工作要求；多次组织高三年级会考及考试质量分析会；加强了对学生思想心理方面的疏导和教育，确保复习备考工作做到万无一失。由于组织有力，管理到位，今年局下达的高考目标是一类上线80人以上，二、三类上线900人以上，实际今年高考成绩和历年相比，有了很大的进步，无论是上线率还是进入一、二类大学的绝对人数，均比往年有了提高，其中一类上线112人，二类上线284人，三类上线1002，超额完成了任务，其中文科570份以上特高分有3人，文科李扬同学被复旦大学录取。

搞好德育工作是增强学生素质，促进学生成人成才的有效保证。我们主要从增强管理效果着手：

1、抓德育常规管理，组织开展多种形式的德育主题教育活动，以活动促管理。良好的行为习惯养成是培养学生优秀思想品质的基础。开学以来，两校区以德育为统领，分别对学生进行了“有爱心、守纪律、肯吃苦、懂技术、善创新”教育，以教育促管理、以管理促养成，取得了较好的效果。一是利用黑板报、班级训话、校园广播、橱窗、报刊等多渠道、多途径地对学生进行理想前途及世界观、人生观的教育；二是组织了08级新生军训及入学教育，法制教育会、春（秋）季运动会，文明卫生月、文明礼貌月活动，开展“做一个高尚的人”以及“做文明学生、构建和谐校园”为主题的系列德育教育活动。烈山校区设立了“文明监督岗”、开设了“学生心理咨询室”、举行“女生问题”专题讲座，对女生进行“四自”教育；擂鼓墩校区开展了“技能比武月”活动、“纪律强化月”活动，举行问题学生“思想转化培训班”、“女生‘四自’演讲”比赛等。通过开展活动，使学生受到纪律教育、爱心教育、吃苦精神教育，培养学生健康的情感。

2、抓学生日常管理，严格学管纪律，保障校园正常工作生活秩序。本学期，两校区继续推行全封闭军事化管理，加大了技防安全管理力度。烈山校区制定了班级量化考核制度，对学生实行“德育学分制”管理，实行班主任值班签到制，一日三查制，强化了班主任管理、学生管理、教学管理、安全教育等；擂鼓墩校区强化落实三级责任：即强化学管科、班主任和学生干部三级责任，实行“六定”值班：定人员、定时间、定岗位、定责任、定纪律、定奖惩。做到一日一结两公布、一周一总颁红旗、一月一汇与津贴挂钩、一学期一审定，确定“四无”班级、“先进班集体”、模范班主任、优秀学生干部。

一年来，两所校园共计11000余人，学生中没有明显违法乱纪现象，全年无安全事故发生，学生中小型打架事件也很少发生，“四无”班级、“五好”班级、“四好”实习班级率都在责任目标范围内，学院多次迎接市、区社会治安综合治理专项检查，得到各级领导的好评。

招生和就业，是学校工作的进口和出口，是关口，也是增强学校可持续发展能力的重要因素。

1、以市场为导向，逐步扩大招生规模。今年招生面临生源减少、市场混乱、竞争无序以及行业垄断等新情况、新问题，加大了招生的难度。我们在总结前几年招生经验的基础上，充分分析了今年的形势，明确了今年招生的指导思想，制定了《2008年招生工作实施方案》，成立工作专班，并多次召开招生动员大会，组织教职工“五下校”、“一下乡”和校园“开放周”活动，通过全体教职工的共同努力，技师、高技、中技、中专到校人数2908人；高三复读班招收170人；大专函授班招收165人办理双学籍人数2360人。

2、以“出口畅”促“进口旺”，积极稳妥地开展毕业生就业工作。2008年，受国际金融危机的影响，毕业生就业也受到波及。一年来，我们在对就业学生的安置方面以稳妥为原则，为确保安置工作万无一失，学校一是强化思想教育。多次召开准就业班级学生就业指导会，为他们分析讲解金融风暴对当前就业形势的影响，鼓励同学们勤学苦练，以精湛的技能为就业做好准备；二是加大考察力度。组织三个就业考察小组奔赴长三角、珠三角、武汉及周边城市等地考察，把考察重点放在抗风险能力较强的名优企业上，取得一定成效，新增深圳不凡帝、威通科技、生益科技、宁波三星重工、东莞信浓马达、深圳德昌、昆山伟创资通等优质就业企业。同时，在机械专业对口安置上有新突破，新增昆山永胜、昆山圣美、深圳广泽精机、三星重工等机械企业，学生就业质量有了进一步提高；三是加强校企合作。与武汉华工激光集团、江阴翰宇博得、昆山富士康三家企业签订了校企合作协议，为学校的可持续发展提供了新的增长点。截至12月，学校共安置2600余名学生就业。到目前为止，应届毕业生已基本安置完毕。

2008年，学校开展创建节约型校园的“后勤管理年”活动。我们要求各科（处）室牢固树立服务意识，围绕提升服务质量和管理水平两大中心任务，深入开展“让服务对象满意”活动，取得较好成效。

１、建立规章制度，促进规范管理。年初，两校区分别制订了财产管理制度、水电管理制度和学生教、寝室水电、财产管理细则，对食堂、超市的生活用品实行公开招标采购，在确保质量、安全的基础上，降低了成本、堵塞了漏洞。其中烈山校区制订了《商店管理办法》、《食堂管理办法》、《印刷管理办法》、财产登记使用制度；擂鼓墩校区膳食科在开展“优质服务月”（挂牌服务、优质服务、满意服务）活动的基础上，还组织员工“技能大比武”、对员工进行培训和考试，提高了后勤管理水平。

2、搞好优质服务，提升服务质量。两校区分别对后勤服务质量、服务态度、操作程序、个人卫生、环境卫生等方面进行了规范整治，实行绩效工资制和学生评价机制，增强了全员服务意识，服务水平、服务质量得到明显提升。

3、完善办学条件，优化办学环境。一是合理布局，绿化美化校园。今春，烈山校区将大门口主要通道两旁生长状况较差的树移植，栽植了桂花树20余棵、银杏树5棵，改善了校园环境；二是改善条件，为师生排忧解难。烈山区新建了教师公寓小车停车棚、师生摩托车、自行车停车棚；两校区建起了教工食堂，解决了单身教师、走教教师吃饭不方便的问题，深受教师好评；三是加大实习设施投资力度。2008年学校用于学生实习实训设施投资达150余万元，新建了激光（光电子）实训中心、会计模拟实训中心、新增微机实习车间2个、电工电子实训车间2个，学生学习环境进一步优化。 

4、群团组织协调运作，各项工作有条不紊进行。开学以来，两校区团委组织举办了多次主题班会，加强了校园文化建设；工会组织了春节困难教职工慰问、组织“五好”家庭评比授牌、组织了教职工“卡拉OK”比赛、球类、棋类比赛以及“齐星杯”迎奥运“万人长跑”活动。两校区团委、工会共同组织了“心系困难学生”、“心系灾区”爱心捐助活动，师生员工共捐款11万多元，其中：学生捐款70637元，教职员工捐款46650元；妇委会组织女职工开展“巾帼建功”活动，组织女职工“一帮一”结对帮扶女学生活动和文艺活动，丰富了教职工业余生活。

自4月16日市长现场办公会召开后，学校组织专班人员强力开展前期规划征地工作。随后，市局专门成立了随州市高级技工学校建设指挥部，成立了协调督办、项目管理、征地、规划报建、施工管理、财务管理六个专班，明确了各个专班的职责和要求，制定了工程进度计划，明确了各个阶段工作目标。现已完成全部规划设计、审批手续，进行了项目变更立项批复；完成了80.30亩土地的征地洽谈、征地补偿、省级征地规费上交、征地审批材料上报省国土厅审查等工作；完成了建筑方案设计、规划和实训中心大楼的施工图、鸟瞰图设计与招标、施工合同的洽谈工作；完成了施工进场的准备工作：征地围墙建设和施工前教师宿舍用水、用电、用气、电视、电话、校园主排水管道及道路改建施工。并于10月16日举行了奠基典礼仪式，现桩基础工程的施工已完成，一楼主体工程建设正在进行。

今年以来，虽然我校各项工作进展比较顺利，但还是存在一些问题：一是实训中心建设尽管得到市委、市政府和局党组的高度重视，但实际推进过程中由于受多种因素影响，进度不够理想；二是学院既有实训中心等较大的建设任务，又有较大的负债，资金压力大；三是招生市场混乱，招生成本逐年攀升，加大了办学成本；四是受金融风暴影响，一些企业减员，学校要加大校企合作力度，拓宽就业渠道；五是队伍合心、教师转型等还面临着许多具体困难，保稳定仍然是今后一个时期的重要任务。

总之，2008年，我校全体教职员工同心同德，各项工作进展比较顺利，学校形象也得到进一步提升：被国家劳动和社会保障部确定为“国家首批高技能人才培养示范基地”、被省劳动和社会保障厅授予“湖北省职业培训教学工作先进单位”；被省教育厅授予“湖北省招生工作先进单位”。校园安全受到区、市综治委表彰，收费管理受到市物价局表彰，计划生育工作受到南郊区委表彰。在新的一年里，我们坚信学校在上级领导的正确指导下、全体干部职工一定能克服发展中的困难、创造更加优异的成绩，履行对领导、社会、家长和学生的承诺，实现学校的发展目标。

 

 

 

二〇〇八年十二月二十四日